Приглашенный внешний эксперт
Козырев Александр Александрович
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Северо-Западного института управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, консультант-практик в сфере стратегирования, автор более 100 статей, монографий и учебников в различных областях экономики и управления.

С экспертом беседует корреспондент рубрики «Санкт-Петербургский эксперт» Современного научного журнала «Скиф»

Александр Александрович, на уровне компаний, регионов, стран все чаще применяется стратегирование. Чем объясняется это явление?

В центре внимания российских и зарубежных ученых находится стратегирование в новых областях и объектах. Особенно последнее время исследования в области национальных и региональных стратегий, экономики и финансов, науки и инноваций, экологии, проводятся все чаще. Феномен такой популярности в том, что наше будущее заключается в ценностях общества, интересы которого не могут достигаться без научно обоснованных стратегий.

Правда ли что ценности и интересы общества являются основным ориентиром стратегий, которые разрабатываются?

Конечно, ведь стратегические национальные приоритеты, как отмечалось ранее, это те, что уже есть у страны или они легко достижимы, то есть являются конкурентными преимуществами. Потому как при таком положении дел есть возможность обеспечить опережающее развитие.

Какими видами анализа следует пользоваться для определения направлений и приоритетов развития?

Эффективнее всего в данной ситуации применяется OTSW-анализ. Поскольку очень важно проанализировать сначала возможности, затем угрозы и риски, а далее – проблемы. Данный анализ приходит на смену традиционный SWOT-анализа, теряющего свою актуальность из-за возрастания числа перспективных «catch up strategies».

Благодарим за интервью, стала ясна востребованность стратегирования и его инструментов анализа.